DE

Feedbacks

Vor mehr als einem Jahr standen wir als zweite Führungsebene gemeinsam mit der Geschäftsführung unseres Unternehmens vor der Herausforderung ein Team zu werden. Am Beginn war es ein Zusammenkommen von Menschen unterschiedlicher Erfahrungslevels, unterschiedlicher Prägung und unterschiedlicher Standpunkte. Wir haben uns dann dazu entschlossen gemeinsam mit Martina und Hugh an uns als Team zu arbeiten und in zwei separaten Bausteinen die Zusammenarbeit zu verbessern.
Im ersten Baustein hat jeder im Team vor allem an Sich selbst gearbeitet. Die Sichtweise zu erlangen, dass einem die eigenen Konditionierung, Situationen in der Vergangenheit sehr stark in der Ausübung der täglichen Routine leitet und oft auch hinderlich ist war eine tolle Erkenntnis. Die beiden haben uns durch individuell angepasste Methoden dahin geführt zu verstehen wie die eigene Prägung entstanden ist. Gemeinsam haben wir in diesem Baustein auch Methoden erlernt wie wir aus unseren Autopiloten ausbrechen können und somit die Möglichkeit haben neues zu erleben und daran zu wachsen.
Im zweiten Baustein haben wir als Team vor allem an Kommunikation und Konflikt gearbeitet. Dazu haben wir erarbeitet wer im Team auf welcher Ebene der Kommunikation spricht bzw. hört. Ein sehr hilfreiches Werkzeug für unterschiedlichste Kontexte im Unternehmensalltag ist die Methode mit den fünf Stühlen. Eine wunderbare Möglichkeit sich selbst und andere zu beobachten auf welchen Gefühls- und Emotionslevel man sich befindet.
Jetzt in der Retrospektive, kann ich im beruflichen Alltag feststellen, dass wir uns als Team weiterentwickelt haben und das Verständnis füreinander gewachsen ist.
Vielen Dank euch beiden!

Klaus Temmel, BSc. MA / ivii gmbh

Im Coaching sind wir zusammengekommen und haben eine andere Ebene der Kommunikation untereinander gefunden.
Viele Veränderungen im Unternehmen wurden angestoßen und wir kommen in regelmäßigen Abständen zusammen,
denn wir haben von Martina und Hugh gelernt, dass Zusammenkommen ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt und Zusammenarbeiten wahres Gelingen ist.

Wir möchten uns bei Martina und Hugh bedanken, denn ohne das Coaching, wären wir nicht dorthin gekommen, wo wir nun sind.
Somit schauen wir auf bereichernde Termine zurück und freuen uns auf die Folgenden.

Laura Linden | Leitung Marketing Walbert-Schmitz GmbH & Co. KG

Mit Überzeugung vertreten wir die Auffassung seit 1966 geiles Zeug zu erarbeiten. Das Coaching und die langjährige, persönliche Begleitung durch Martina und Hugh unterstützt uns, dass dieser Leitspruch auch in Zeiten des beschleunigenden Wandels weiter Bestand hat.

Mit viel Empathie, Ausdauer, Mut und erprobter Methodik schaffen es die Coaches, dass wir mehr Verständnis für die unterschiedlichen Persönlichkeiten in unserem Geschäftsleitungsteam entwickelt haben. Das Handwerkszeug für eine verantwortliche Führung in Zeiten des Umbruchs und der Erneuerung sowie eine nachhaltige Kommunikation mit den Mitarbeitern wurde mit viel Weitsicht und Verständnis geschliffen.

Die Termine mit Martina und Hugh sind immer eine bereichernde Auszeit vom Alltag, inspirieren und motivieren. Zudem bieten sie einen perfekten Ort zur ehrlichen Reflektion des eigenen Handelns. Vielen Dank!

Jens Malms | GF Walbert-Schmitz GmbH & Co. KG

Aus dem Baustein 1 des Teamcoachings konnte ich für mich persönlich viel mitnehmen und in die Praxis umsetzen. Es fällt im Alltag nicht immer leicht, sich darauf zu fokussieren, aber die erlernten Methoden und Hilfsmittel sind so praxisnah, dass diese leicht anzuwenden sind und direkt helfen. Zudem muss ich sagen, ist das Team nach dem Baustein ein Riesenstück zusammengerückt. Man versteht das Gegenüber viel besser und kann auch viele Sachen anders deuten. Am Ende des Tages sind wir als echtes TEAM aus dem Coaching gekommen und erinnern uns gerne an die Tage mit euch zurück.
Aus dem Baustein 2 des Teamcoachings sind wir voller Motivation und voll positiver Gedanken in den Arbeitsalltag gestartet. Die Ausstrahlung der Teilnehmer färbte sofort auf das ganze Umfeld ab. Es herrscht seitdem eine viel offenere, persönlichere und zielgerichtetere Kommunikation als vorher. Alltägliche Konflikte werden mit den erlernte Methoden gemeistert, sodass viele Sachen schnell der Vergangenheit angehören, über die vorher lange diskutiert wurde. Es herrscht wieder Kommunikation im Konflikt und kein Konflikt in der Kommunikation.

Stefan

5 Jahre später wirkt das Coaching immer noch oder sogar stärker denn je.
Mit dem Wissen, meine nächste Herausforderung beruflicher und privater Natur selbst gestalten zu wollen und mit dem Wissen, dass einige eigene Verhaltensmuster hinderlich sein würden, buchte ich nach einem angenehmen Telefonat das Einzel Coaching bei Martina und Anam Smith . Die Methoden Vielfalt und situativ perfekte Auswahl, ermöglichten es mir eigene Verhaltensmuster sichtbar, spürbar und nutzbar zu machen. Darüber hinaus konnten Martina und Anam mir Augen und Herz öffnen, welche Potentiale sich mit dem Versuch neues Verhalten zu probieren, und dabei die persönliche Komfortzone zu verlassen, entwickeln. Diese Potentiale entfalten sich in einem Selbst, im Umgang mit Mitmenschen sowohl im privaten als auch beruflichen Kontext.
Ein Synonym mit dem Ackerbau beschreibt den Fokus des Coachings aus meiner Sicht perfekt: Während man in üblichen Coachings und Seminaren Werkzeuge wie Schaufel, Rechen, Pflug, Egge oder Gies Anlage... kennen und benutzen lernt, beschäftigt man sich bei Martina und Anam mit der Erde selsbt, das bedeutet, mit sich selbst. Die Erde wird aufbereitet, als das Pflanzen gedeihen können.
Danke für die lehrreiche, anstrengende, herzliche und aus heutiger Sicht nachhaltige Zeit.

Peter Stelzer | CEO ivii gmbh

Nicht zuletzt der besonderen Kombination aus methodischer Vorgehensweise, dem Einsatz von Meditation und Körperarbeit sowie intensiver persönlicher Gespräche ist es zu verdanken, dass die Arbeit von People in Process zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für unser Unternehmen sowie Motivationsfaktor für unsere Mitarbeiten geworden ist. Hoch motiviert und gestärkt, sowohl als Mensch als auch Unternehmer, empfehle ich Martina und Anam Smith sowie das ganze Team von People in Process gern weiter!

Tom Koperek | LK Aktiengesellschaft

Mein persönliches Coaching mit Ihnen war und ist eine wichtige Stütze, um selbst schwierigste Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Meine Karriereschritte innerhalb der letzten drei Jahre vom Bereichsleiter zum technischen Geschäftsführer sind Zeugnis Ihres Erfolgs.

DI Oskar Dorau | Atronic

Ohne Ihre Firma PiP und ihr persönliches Einbringen wären die vergangenen Herausforderungen nicht bewältigt worden. Die umfassenden PiP Coachings und Methoden wurden somit zu einem elementaren und wachsenden Bestandteil unserer Personalentwicklung, Konfliktlösung sowie unserer belastbaren Firmenkultur.

Rolf Klug | Gauselman AG

© 2020 People in Process | Hamburg
Wählen Sie Ihre Datenschutzeinstellungen um fortzufahren. Lesen Sie bitte unsere Datenschutzerklärung und unser Impressum.